잡스 사후 애플이 겪은 파란만장한 10년을 기록한 유일한 책
잡스가 세상을 떠난 후 사람들은 애플의 시대가 끝났다고 생각했습니다.
그러나 애플은 나중에 시가총액 기준 세계 1위 기업이 됐다(지금은 아니지만…). 그동안 무슨 일이 일어났나요? 그리고 애플의 미래는 어떻게 될까요? 작동할까요? 이 책을 보면 당신의 질문에 대한 답을 찾을 수 있을 것이다.
이 책은 잡스 사망 이후 애플에서 일어난 일들을 자세하고 생생하게 다루고 있다.
500페이지 가량의 두꺼운 책으로 방대한 이야기를 담고 있다.
mahdi17, 출처: Unsplash
중앙에는 두 사람이 우뚝 서 있다.
#스티브잡스와 가장 닮은 우뇌형 예술가 조나단 아이브와 스티브 잡스와 가장 덜 닮은 좌뇌형 사업가 팀 쿡. 이 두 사람이 오늘날의 Apple을 만들었습니다.
전반부를 읽어보면 잡스와 더 비슷한 애플을 만든 사람은 아이브라고 생각했다는 걸 알 수 있다.
하지만 쿡에게는 숨겨진 비결이 있었습니다.
앱스토어를 활용한 서비스 기업으로의 변신이었습니다.
워렌 버핏이 애플에 투자한 이유도 바로 이것이다.
쿡의 주가는 이 모든 것을 증명했습니다.
우리는 무너진 다른 공룡 회사들과는 다른 길을 택했고, 잡스 사망 이후 우리 주가는 8배 이상 올랐습니다.
markusspiske, 소스 Unsplash 그렇다면 Apple은 미래에도 영구적일까요? 우려되는 점도 있습니다.
잡스가 떠난 후, 애플은 더 이상 큰 놀라움을 겪지 않았습니다.
그것은 잡스가 보여준 것의 변형일 뿐이다.
관료주의로 인해 행동이 둔화되었고 이제는 혁신을 추구하는 기업이 아닌 높은 사용료를 부과하는 서비스 기업이 되었습니다.
책은 아이브가 애플을 떠나는 것으로 끝납니다.
Apple Watch와 AirPods의 창시자 Ive 이제 우리가 세상을 떠났다는 것은 Apple의 혁신과 디자인 시대가 정말로 끝났다는 뜻일까요? zhiyue, Source Unsplash 여전히 회사의 방향을 잡고 있는 Tim Cook을 보면 Apple의 미래에 대한 힌트를 얻을 수 있다고 생각합니다.
지금까지 Cook의 치트 키는 서비스와 중국이었습니다.
먼저, 서비스는 어떻습니까? 쿡은 애플을 하드웨어 회사에서 서비스 회사로 성공적으로 변모시켰지만, 서서히 자신의 한계를 드러내고 있다.
이는 애플이 앱스토어에서 높은 수수료를 부과하는 문제만이 아니다.
수수료가 더 낮은 다른 외부 결제도 있습니다.
요즘 시스템 차단이 큰 이슈가 되었습니다.
최근 미국을 비롯한 여러 나라에서 독점금지 소송이 시작됐는데, 이로 인해 애플이 중장기적으로 타격을 입을 수 있다는 우려도 나오고 있다.
hugoagut, Source UnsplashSecond, 중국은 어떻습니까? 과거 애플은 차이나텔레콤과 손을 잡고 중국을 활용해 도약했다.
하지만 앞으로 애플은 중국 시장에서 과거보다 얼마나 더 성장할 수 있을까? 많은 해외 애플의 미래는 기업들이 중국을 떠나고 있고 테슬라도 최근 흔들리고 있기 때문에 밝아 보이지 않았습니다.
이 책을 읽고 내린 결론은 애플에 투자하지 않겠다는 것이다.
스티브 잡스 작가 트립 미클 이후 더 퀘스트 출간 2024.04.05. 아래는 책에서 발췌한 내용입니다.
남은 사람들에게 잡스가 남긴 마지막 조언은 ‘잡스가 무엇을 할지 묻지 말라. 그냥 옳은 일을 하세요.’ 그는 애플의 미래가 과거와 연결되되 과거에 얽매이지 않기를 바랐다.
월트 디즈니가 죽은 후 디즈니 사람들은 늘 “월트라면 어떻게 했을까?”라는 질문을 던졌습니다.
그래서 회사 경영이 마비됐다.
잡스는 쿡에게 절대 그렇게 하지 말라고 말했다.
그냥 옳은 일을 하세요. Slothxbear, 출처: Unsplash 삶의 목적은 더 넓은 차원에서 인류에 봉사하는 것이며, 그 봉사의 결과로 당신은 자신의 일을 사랑해야 합니다.
– Tim Cook – Apple의 공급망은 Cook의 뛰어난 운영에 대한 요구, Ive의 훌륭한 디자인에 대한 고집, 그리고 놀라운 제품을 만드는 데 필요한 돈을 투자하려는 Jobs의 의지가 결합하여 재편되었습니다.
그는 운영에 집중했지만 잡스와 달리 디자인과 마케팅에는 관여하고 싶지 않았습니다.
그는 잡스를 모방하고 싶지 않았습니다.
그렇게 하면 실패할 것이 뻔했기 때문입니다.
그는 자신의 최고의 능력을 발휘할 수 있는 자신만의 진로를 설계해야 했습니다.
. medhatdawoud, 출처: UnsplashIve 생각. 아이디어란 낯선 곳에서 예상치 못한 순간에 떠오르고 처음에는 초라한 것들이다.
그렇기 때문에 항상 아이디어를 키워야지, 아이디어를 뭉개버려서는 안 됩니다.
잡스는 혁신으로 파괴되기보다는 혁신을 선호했다.
잡스는 아이튠즈를 대체할 선구적인 음악 앱 개발을 이끌었지만, 쿡은 외부의 도움을 구하려고 노력했다.
그래서 그는 Beats Music을 인수했습니다.
잡스는 App Store가 수익 센터 역할을 하리라고는 결코 예상하지 못했습니다.
그는 App Store가 iPhone 판매 증가에 도움이 될 것이라고 기대했습니다.
하지만 쿡은 잡스와 다른 생각을 갖고 있었습니다.
장치 iPhone을 판매하는 것이 아니라 여러 소프트웨어를 판매하여 iPhone에서 추가 수익을 창출하는 미래로 전환하기 시작했습니다.
applefanboy, Source Unsplash 2017년경, Apple은 App Store 덕분에 서비스 회사로 변모했지만, 투자자들은 여전히 Apple을 iPhone 회사로 여겼습니다.
그들은 애플의 사업이 성숙했다고 생각했고, 매출이 감소하면 제품 제조 비용이 상승할 것으로 예상했습니다.
. 애플이 소비자들이 무시할 제품을 출시할지도 모른다는 투자자들의 우려 때문에 당시 애플의 PER은 구글이나 페이스북의 절반에도 미치지 못하는 15배에 그쳤다.
이후 애플은 글로벌 시가총액 1위로 도약했다.
* 본 서평은 책을 무료로 제공받고 최대한 솔직하게 작성한 서평입니다.